Industrie & Bauwirtschaft

Das Prozessmanagement ist eine Kerndisziplin des Managements. Der Prozessmanager spielt eine Schlüsselrolle in Organisationen, weil die Optimierung von Prozessen enorme Wettbewerbsvorteile mit sich bringt. Das Seminar Zertifizierte/-r Prozessma... ...

Prozessmanagement aktiv gestalten In Zeiten ständiger Veränderung sind Unternehmen permanent gefordert, sich wirtschaftlich auf dem Markt zu behaupten. Viele bekannte und bewährte Managementansätze bauen auf Prozessen auf, seien es die DIN ISO, die Balanced ...

Prozessmanagement, auch als Geschäftsprozessmanagement (GPM) bezeichnet, beschäftigt sich mit der Identifikation, Gestaltung, Dokumentation, Implementierung, Steuerung und Verbesserung von Geschäftsprozessen. Hierbei werden nicht nur technisc... ...

Der Unternehmenserfolg hängt immer stärker von innovativen Nachhaltigkeitskonzepten ab, die den Anforderungen durch strengere Regulierungen und kritische Verbraucher gerecht werden. In diesem Kompaktseminar erlernen Sie die Grundlagen, um Nachhaltigkeitsstrategien ...

Toyota verfügt über das effizienteste Produktionssystem der Welt. Zu umfassenden und konjunkturresistenten Erfolgskonzepten im Rahmen einer Lean Production gehören aber auch stabile Prozesse, gleichmäßige Produktion, JIT, Erkennung ...

Durch die sich ständig und immer schneller ändernden Rahmenbedingungen sind Unternehmen heute mehr denn je gefordert, wandlungsfähig und flexibel zu sein. Innovationszyklen finden in deutlich kürzeren Zeiträumen statt. Entwicklungs- und Pro... ...

"Mit der Digitalisierung des Rechnungswesens wachsen auch die Anforderungen: den Belegfluss beschleunigen - schnellere Daten - schnellere Abschlüsse, aber prüfungssicher!" Immer mehr Aufgaben im Rechnungswesen müssen in kürzester Zeit in bester Qualität ...

Herausforderung Nachhaltigkeit: - Anforderungen und Inhalte von Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility - Nachhaltigkeitsengagement als Wettbewerbsfaktor - Strategien und Schwerpunkte der unternehmerischen Nachhaltigkeit - Praxis-Workshop: ...

Seminar Professionelles Prozessmanagement ...

Seminar Organisationsmanagement ...

Seminar Optimierung und Planung von Prozessen ...

Die Teilnehmer lernen die wichtigsten Methoden und Werkzeuge aus einem breiten Spektrum der Ansätze von KAIZEN, TPS, Lean und TPM kennen und anzuwenden. ...

(Selbst-)Führung zukunftssicher gestalten Agile und selbststeuernde Organisationsformen entstehen als Reaktion auf sich ständig verändernde Rahmenbedingungen. Aufgaben der Führung werden auf viele Personen oder Teams umverteilt, die anders geführt werden ...

Prozessmanagement für Industrie 4.0 Tools für: Strategie, Vertrieb, Controlling, Supply Chain Management ...

Begriffe wie Arbeitssystem, Zeitdaten, Prozesse, Kosten oder Aufbau- und Ablauforganisation sind Ihnen sicher bekannt. Aber was steckt in der Arbeitswelt wirklich dahinter? In diesem ersten Teil der REFA-Grundausbildung 2.0 machen Sie sich hiermit ...

Legen Sie die Prüfung zum zertifizierten Prozess-Auditor erfolgreich ab (VDA QMC lizenziert) ...

Mit diesem zweiten Teil der REFA-Grundausbildung 2.0 vervollständigen Sie Ihre persönliche Basiskompetenz in der Arbeitsorganisation. Die Seminare zur Ermittlung und Anwendung von Prozessdaten, die Bezeichnung lässt es erahnen, legen den ...

Mit diesem zweiten Teil der REFA-Grundausbildung 2.0 vervollständigen Sie Ihre persönliche Basiskompetenz in der Arbeitsorganisation. Die Seminare zur Ermittlung und Anwendung von Prozessdaten, die Bezeichnung lässt es erahnen, legen den ...

Begriffe wie Arbeitssystem, Zeitdaten, Prozesse, Kosten oder Aufbau- und Ablauforganisation sind Ihnen sicher bekannt. Aber was steckt in der Arbeitswelt wirklich dahinter? In diesem ersten Teil der REFA-Grundausbildung 2.0 machen Sie sich hiermit und ...

Begriffe wie Arbeitssystem, Arbeitsgestaltung, Planungssystem, Prozessdaten sind Ihnen sicher bekannt. Welche Rolle spielen diese als Planungsgrundlage im Organisationsmanagement eines Unternehmens? In diesem Seminar machen Sie sich mit den Fachbegriffen ...

Wie optimieren wir komplexe Prozesse mit Methode? Wie können wir unseren Wertstrom – vom Wareneingang bis -ausgang – optimieren? Wie sind die Betriebsmittel zu managen, so dass sich Investitionen möglichst schnell amortisieren? ...